最具亮点的事：申鹭达集团交税收首次突破300万元，华英阀业公司首次突破200万元，福泉卫浴首次突破100万元。这无疑是我镇2004年度水暖业界最能吸引眼球的亮点。我镇企业多年来一直在负重拼博，在他们税收历年持续上升的辉煌光环后面，隐藏的艰辛故事却鲜为人知。他们除了交税之外，还存在许多隐性资本的支出。社会公众是无法了解这些隐性成本的背景和数量的。因此，从纳税光荣榜体现出的企业家们勇于担当的社会责任感尤其令人钦敬。

    最具贡献意义的事：2004年，申鹭达集团自主开发研制的自控重力铸造设备在业界推广使用，被公认是我国铜制洁具铸造技术革命的重大创举，代表了当今世界铸造业的先进水平，是对民族工业的重大贡献。

    最令业主烦心的事：2004年度铜材、钢材不断上涨且又持续波动，使业主们措手不及。波谲云诡的市场充满变数，今年体会尤深。

    最令人扼腕叹息的事：霞峰阀门有限公司总经理、英都商会副会长洪土沙因3年前的涉税案(以虚开的增值税票抵扣增值税进项，3年前已依法补交税款并处罚金)被拘捕，导致企业停产，企业资金链断裂，霞峰阀门有限公司黯然关门。从此，连续6年纳税超50万元的霞峰阀门公司从我镇纳税光荣榜上消失。成为继沪辉公司突然蒸发、洁霞公司悲情谢幕之后又一家关门的企业。这使我联想到不久前发生的黄宏生事件。2004年11月30日，香港廉政公署拘捕创维集团老总黄宏生。第2天，宣布以“盗取4800万元公司资金”的罪名起诉黄宏生。第3天，香港东区裁判法院开庭同意以100万元现金保释黄宏生。第6天，《中华工商时报》记者从深圳报道，保释后的黄宏生“重新掌控创维大局”。黄宏生案是今年在我国民企产生巨大震荡的大案。黄宏生是不幸的，他栽倒在雷厉风行的香港廉政公署手中。黄宏生又是幸运的，只有雷厉风行的香港廉政公署才能如此果断，迅速处理，使创维集团的庞大机器正常运转，免遭覆灭之灾。和黄宏生案比起来，洪土沙算什么?然而他没有此幸运，霞峰没有此幸运。能不为之扼腕叹息吗?

    最能引人再思考的事：水龙头家庭作坊悄然升温。20多年前以鼓风机铸造、板手攻牙等简陋方式制造水龙头的家庭作坊，经历过短暂的辉煌后被逐步规范的公司取代。具有戏剧性的是，随着陶瓷芯水龙头技术的成熟，标准化的普及，近年来形成了铸造、加工、配件、组装等社会分工明确的产业链，家庭组装作坊卷土重来。据粗略统计，全镇约有水龙头组装作坊60家。这些家庭作坊较大一点的已注册工商牌照及商标，较小的则什么都没有。产品以自销为主。这类作坊的产品价格低，利润空间大，适应了一部份经销商和客户的需求。但也对业内品牌造成冲击,其负面影响不可低估。市场导引产业，是一支力量巨大的无形之手。而品牌要引领市场潮流，则需要付出巨大的努力。这无疑是应当认真予以再思考的。   

榕光2004年12月30日夜草于俪兰斋