• 2004年12月16日 农历甲申年十一月初五
  • [第二十期]    基地时空 版
基地时空
 
为了凯达的更加辉煌
高级工程师郑云海访问记
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    听说凯达化工阀门有限公司聘请了刚刚退休的原沈阳阀门研究所副所长、全国阀门标准委员会委员郑云海高级工程师为该公司总工程师。这是我市阀业界迄今为止聘请到的职称最高的工程技术人才和管理人才。近年来,我因工作关系,接触了一些阀门技术书籍,浏览过郑云海先生关于阀门技术标准的一些著述,可以说是久仰其名。欣喜之余,立即前往拜访。
人物名片
    郑云海,1969年太原重机学院毕业。后历任沈阳高中压阀门厂工艺员、工艺处副处长,全面质量管理办公室主任、技改处处长、总工程师办公室主任、副总工程师,沈阳阀门研究所副所长,全国阀门标准委员会委员职务。职称:高级工程师。2004年8月退休。现任泉州市凯达化工阀门有限公司总工程师、副总经理、管理者代表。
    主要著述:《GB9113与JB79整体钢制管法兰有关尺寸的比较》(载《阀门》杂志1999年第4期),《常用钢制法兰标准的分析与归纳》(载《阀门》杂志2003年第4期),《钢制阀门常用主体材料》(载《阀门》杂志2004年第3期)。
 
凯达公司的基础很好
 
    郑云海先生说,他会到凯达公司任职,既有偶然也有必然。早在2002年,武汉有个阀门厂的老总就想聘请他。2004年2月,在合肥的一个阀业界会议上,这位老总知道他即将退休,就提出这个事。当时郑云海正担任《电站阀门技术条件标准》报批稿审核组组长,工作正忙,那里能够考虑到退休以后的事。后来,求贤若渴的凯达公司老总吴明星通过朋友向郑云海发出邀请,又直接给他挂了电话。郑云海与吴明星素昧平生,但从电话里觉得这个年轻人很诚恳,很实在。于是,就谢绝了其它厂家的诚聘,来到位于福建东南沿海的泉州凯达。
    郑云海认为,凯达公司虽然创业时间不长,但基础已经很好了。磅级锻钢阀、金属硬密封蝶阀质量稳定,已有一定市场份额。2004年企业获得中华人民共和国进出口企业资格证书,出口创汇100多万元,是个很有希望的企业。公司老总吴明星对产品质量很重视,他认为,这一点对企业的生存和发展至关重要。他说,有一天他和吴明星去南安办事,顺便采购一批小口径止回阀的垫料。因对四氟乙烯的耐温指标不满意,找了老半天没有适合的,最后果断给这批阀门全部换上紫铜垫料。后来,听说这批产品送到客户手中后,客户还真的拆开检查,发现是紫铜垫片,非常满意,评价很高。这件事给郑云海的感触很深,他认为,就冲着这一点,放弃其他条件更为优越的企业的诚聘,而来到凯达,也是值得的。郑云海从事阀门制造几十年,他视阀门产品的质量,完全等同于自己的生命。
 
阀门产业前景看好
 
    作为阀门产业界资深的专家,郑云海同志对全国阀门产业现状及发展前景也是十分明了。他认为,全国泵阀产销大概可分为三大板块,一是老牌国企,二是福建厂商,三是浙江民企。问题是中间商为配套采购的阀门质量较差,这是急功近利驱使的,是不正当的。其实现在阀门企业只要认真做,质量是有保障的。国家建设事业正是蓬勃发展,阀门产业前景很好,大有可为。他说沈阳阀门研究所是全国唯一的一个二类研究所,是由原机械部和沈阀共建的。上世纪80年代就研究开发蝶阀,投入了很多资金和人力,蝶阀技术已经很成熟,如三偏心蝶阀等。现在的问题是管理上比技术上的提高更难。有的企业设备不错,工人技术素质也还可以,技术上请一、二个人,可能就上去了。管理上要提升就不是那么轻松。提高民营泵阀企业的管理水平正任重而道远。
 
凯达的新目标
 
    郑云海先生履任伊始,恰逢凯达公司ISO9001:2000认证三年有效期满,旋即从管理体系入手抓迎接认证复审的准备工作,使全公司质管体系准备贯彻和运行出现崭新面貌。并制订了新产品开发目标,重点突出高温冶金阀门系列产品的开发,如充气圆顶阀,高温卸灰阀等,并继续开发高参数高磅级阀门。进一步提高产品档次和竞争能力,争取2005年成为中石化、中石油供应网络的资源厂,并力争早日通过美国石油学会的API认证。据悉,国家电力系统供应网络最近已决定吸收凯达公司为成员单位。
    我衷心祝愿郑云海先生为凯达公司创建辉煌的业绩,也祝愿凯达公司在新的前进里程中一路凯歌,兴旺发达。□